Artículos prácticos sobre Producto, carrera y habilidades para builders.
Las barreras para construir un producto nunca fueron tan bajas. Si tenés conocimiento de producto y acceso a las herramientas de IA disponibles hoy, lo único que falta es arrancar.
Leer artículoDurante años el mercado premió a los PMs que sabían gestionar procesos ágiles. Eso cambió. Este artículo explica qué habilidades importan ahora y cuáles quedaron sobrevaluadas.
Leer artículoHay momentos en la carrera donde seguir acelerando no tiene sentido. Este artículo es sobre cómo usar esas pausas para entender mejor qué valor traés y hacia dónde querés ir.
Leer artículoLa mayoría de los programas de formación en Producto vienen prearmados. Por qué un temario armado a medida cambia el resultado, y cómo se construye uno.
Leer artículoLos PMs vuelven motivados del curso. Tres semanas después está todo igual. Por qué la formación individual no mueve la aguja en un equipo.
Leer artículoCursos, coach, programa interno. Cada opción resuelve un problema distinto. Tres preguntas para saber dónde tenés el dolor antes de gastar plata.
Leer artículoTu equipo cumple sprints y mueve releases. Pero cuando vos te tomás vacaciones, todo se frena. Por qué ese patrón es caro y cómo se rompe.
Leer artículoVentas vende cosas que no existen, Marketing arma campañas con info vieja, el CEO pregunta cosas que el equipo no puede contestar. Cómo se rompe ese aislamiento.
Leer artículoSi tu equipo ya falló en implementar metodología ágil más de una vez, el próximo intento probablemente termine igual. Por qué pasa y por dónde se empieza a resolver.
Leer artículoSaber programar y saber construir un producto son dos cosas distintas. La primera la dominás. La segunda es un conjunto de habilidades que se pueden aprender en orden, y casi nadie las enseña juntas.
Leer artículoSabés construir lo que la mayoría de los founders tiene que pagar para que alguien construya. Esa ventaja es enorme y también una trampa, porque lo que separa a un dev de un producto propio casi nunca es el código.
Leer artículoApareció un título nuevo en las búsquedas de empleo y en los equipos que se mueven rápido. El Product Engineer no es un dev más ni un PM disfrazado. Es algo distinto, y entender qué es te puede abrir una puerta de carrera que casi nadie está mirando todavía.
Leer artículoTrabajás todos los días con un PM y todavía no tenés del todo claro qué hace cuando no está hablando con vos. Este artículo desarma el rol sin clichés, desde la mirada de alguien que viene del código.
Leer artículoSabés programar, entendés cómo se construye el software por dentro y querés moverte hacia Producto. La buena noticia es que ya tenés media batalla ganada. La otra mitad no es técnica, y nadie te la enseñó todavía.
Leer artículoLos diseñadores tienen su portfolio. Los desarrolladores tienen GitHub. Los PMs no tenemos un lugar donde mostrar lo que logramos. Este artículo propone una forma de cambiar eso.
Leer artículoHay mucho ruido sobre cómo la IA va a reemplazar a los PMs. Este artículo no va por ese camino. Va por el de entender qué cambia realmente en el rol y qué es lo que ninguna herramienta te va a reemplazar.
Leer artículoEn una startup siempre hay más ideas que tiempo. El problema no es la lista de cosas para hacer sino no tener un criterio claro para decidir qué va primero. Este artículo te ayuda a construir ese criterio.
Leer artículoMuchos equipos hacen entrevistas de usuarios y encuestas pero no cambian nada en función de lo que escuchan. Eso no es discovery, es teatro. Este artículo explica la diferencia.
Leer artículoLanzar features no es lo mismo que generar impacto. Este artículo explica la diferencia entre outputs y outcomes y por qué entenderla puede cambiar cómo trabaja tu equipo de producto.
Leer artículoSe nota muchísimo cuando un producto no tiene una dirección clara. Este artículo te explica qué es la estrategia de producto, cómo detectar si falta y qué podés hacer al respecto.
Leer artículoLlega un punto en la carrera de todo PM donde los cursos y los libros ya no alcanzan. Esta guía te explica cuándo tiene sentido buscar una mentoría y cómo sacarle el máximo provecho.
Leer artículoLa mayoría de los PMs en startups no saben con certeza si están rindiendo bien. Este artículo te ayuda a hacerte las preguntas correctas para evaluarte de forma honesta y encontrar dónde crecer.
Leer artículoMuchos confunden los roles de PM y PO. Acá te explicamos cuándo son lo mismo y cuándo son completamente distintos.
Leer artículoUna guía práctica con los pasos concretos para preparar entrevistas de PM en empresas de tecnología, pueden ser startups o corporaciones.
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