El debate de siempre
En foros y redes de producto hay un debate eterno: ¿Product Manager y Product Owner son lo mismo? La respuesta honesta es: depende del contexto.
Product Owner: el origen ágil
El rol de Product Owner nace en el framework Scrum. Su función principal es gestionar el backlog del equipo: escribir historias de usuario, definir criterios de aceptación y priorizar el trabajo de desarrollo.
El PO es el nexo entre los stakeholders y el equipo técnico.
Product Manager: el alcance estratégico
El Product Manager tiene un alcance más amplio. Además de las responsabilidades del PO, el PM:
- Define la visión y estrategia del producto
- Habla directamente con usuarios y clientes
- Trabaja con marketing, ventas y liderazgo
- Define métricas de negocio y las monitorea
¿Cuándo son lo mismo?
En startups y empresas medianas, una misma persona suele hacer ambos roles. En empresas más grandes y maduras, los roles están separados.
¿Qué rol necesitás desarrollar?
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